구글은 단순히 시장에서 마이크로소프트를 이겼을까?

구글은 단순히 시장에서 마이크로소프트를 이겼을까?

제 기억이 맞다면 Android/droid는 Verizon 통신사와 독점 계약을 맺었습니다. 이것은 Windows가 미국 시장에 진입하는 것을 거의 불가능하게 만들었습니다.

Windows Phone이 대체 검색 엔진을 사용했을 것이기 때문에 Google의 모바일 검색 엔진이 가동 중이었다는 것을 알고 있습니다.

  • 독점 금지 소송 개시와 종료 사이의 3개월에 모호한 언급.
  • 가장 늦게 시장에 출시되었습니다.

공감대가 형성되는지 계속 찾아봐야겠습니다.

Android가 Windows Phone을 능가하는 다른 이유가 있습니까? 구글이 단순히 휴대폰을 더 빨리 시장에 출시하고 출시하기 위해 마이크로소프트를 이겼을까?


같은 시장에서 애플은 구글을 ​​제치고 안드로이드는 여전히 IOS 모바일을 압도하고 있다. 따라서 Google Android가 올바르게 수행한 것이 무엇인지에 대한 질문입니다(MS 및 Apple은 그보다 적음).

역사적으로 경쟁 플랫폼의 경우 더 개방적인 플랫폼이 거의 항상 승리합니다.

비디오 테이프 형식:

  • VHS: 원하는 누구에게나 라이선스가 부여됩니다.
  • Betamax: Sony 독점(나중에 2개 회사에 라이선스가 부여되었지만 그때까지 싸움은 끝났습니다)

운영체제:

  • Unix: 요청 시 무료로 사용 허가됨(Bell과의 반독점 문제로 인해)
  • ZOS, MVS, MCP, VMS: 공급업체에 따라 다릅니다.

가정용 컴퓨터 플랫폼:

  • PC: BIOS가 리버스 엔지니어링되고 하드웨어가 표준 구성 요소이기 때문에 누구나 자유롭게 복제할 수 있습니다.
  • Amiga, Atari ST, MacOS: 공급업체에 따라 다릅니다.

이제 스마트폰 플랫폼으로 이동합니다.

  • Android: 장치 제조업체에 무료 라이선스
  • Apple IOS: 단일 공급업체.
  • Windows Phone: 제조업체에서 라이선스를 사용할 수 있지만 단위당 $20-$30입니다.

플랫폼이 더 개방적일수록 개발하기가 훨씬 쉽고 소비자에게 추가 비용을 전가할 필요가 없으므로 장치가 더 저렴해집니다. 이는 또한 개발 장벽을 낮추어 제조업체 간에 더 많은 경쟁이 있음을 의미합니다. 저것 또한 가격을 낮춥니다. 다른 모든 조건이 동일할 때 귀하의 장치가 경쟁업체보다 저렴할 때 귀하의 판매는 더 좋아질 것입니다.

어느 정도 개방된 플랫폼의 경우 더 저렴한 하드웨어는 더 많은 소비자가 플랫폼을 선택하는 선순환을 시작하고 더 많은 개발자를 끌어들이고 서로 경쟁해야 하므로 결과적으로 하드웨어를 더 저렴하게 만들고 소프트웨어 지원을 더 잘하며 혁신을 더 어렵게 만듭니다. 더 많은 사용자를 해당 플랫폼 등으로 끌어들입니다.

Apple은 먼저 시장에 진출하고(Android가 도입되었을 때 이미 좋은 플랫폼을 보유하고 있었기 때문에) 사용자가 추가 비용을 부담할 의향이 있는 프레스티지 브랜드로 자리매김함으로써 이 상황에서 살아남았습니다.

Windows Phone은 개방형(ish)이지만 더 비쌌고 더 높은 공급업체 개발 비용과 훨씬 더 적은 사용자 및 개발자 기반으로 시작했을 때 Android보다 훨씬 더 힘든 자체 선순환을 구축할 합리적인 방법이 없었습니다.


이것은 T.E.D.의 답변에 대한 논평으로 시작하여 스마트폰 시장과 마이크로소프트가 실패한 이유에 대한 통찰력으로 바뀌었습니다.

전체 공개, 저는 Mac에서 작업하고 Windows에서 게임을 하고 Android 휴대폰을 사용합니다. 내 첫 번째 스마트폰은 Android가 쓰레기였을 때 Google에서 주최한 무료 Android 개발자 자습서에 참석하기 위해 무료로(!) 얻은 Nexus One이었습니다. 안드로이드 앱을 작성한 적이 없습니다.


장치의 원시 숫자는 Apple이 "패배"하고 Google이 "승리"하는 것으로 나타납니다. 현실은 그들이 선택한 게임에서 둘 다 이기고 있다는 것입니다.

Alphabet(Google의 모회사)는 전화를 판매하지 않습니다. 소프트웨어를 판매하지 않습니다. 심지어 대부분의 서비스가 무료입니다. Alphabet은 사용자를 판매합니다. Alphabet은 광고와 사용자 행동 판매로 돈을 벌고 있습니다. 알파벳은 지난해 전체 매출의 86%인 950억 달러를 광고로 벌어들였다. Android는 사용자에게 Alphabet의 서비스를 제공하여 광고를 제공하고 판매할 사용자에 대한 광범위한 데이터를 수집할 수 있도록 합니다. Android가 무료이고 유비쿼터스되고 가능한 한 많은 전화기에서 사용되는 것이 Alphabet의 최대 관심사입니다.

이와는 대조적으로 Apple은 주로 하드웨어 회사입니다. 애플은 지난해 아이폰 매출의 절반 이상을 1420억 달러에 달했다. 아이패드는 210억 달러를 벌어들였다. 이에 비해 Mac은 250억 달러를 벌었습니다. iOS는 iPhone과 iPad를 판매하기 위해 존재합니다.

두 회사 모두 앱 판매와 구독료의 15~30%를 앱 스토어에서 벌어들입니다. 그러나 이것은 주요 수입원인 광고(알파벳)와 하드웨어(애플)에 비해 작은 감자입니다.

분명히 둘 다 꽤 잘하고 있습니다.


마이크로소프트는 어떻습니까? 알파벳이나 애플과 달리 마이크로소프트는 흩어져 있다. 마이크로소프트는 거물이라기보다는 부서들의 집합체입니다. 그들의 수익은 "생산성 및 비즈니스 프로세스", "지능형 클라우드" 및 "더 많은 개인 컴퓨팅"으로 균등하게 분할됩니다.

여기에는 Office, Skype, Exchange, SharePoint, Outlook 및 Dynamics와 같은 소프트웨어가 포함됩니다. 여기에는 소비자 및 기업 버전, 설치된 버전 및 클라우드 버전이 있습니다. Linkedin, Github 및 Bing과 같은 웹 사이트를 실행합니다. 그들은 재무 관리, 자원 계획 및 공급망 관리를 수행합니다. SQL Server, Github, Visual Studio 및 Azure와 같은 개발자 도구가 있습니다. 그들은 XBox를 판매하고 게임을 개발 및 퍼블리싱합니다. 태블릿, 키보드, 마우스 및 액세서리를 판매합니다. 물론 그들은 Windows를 사용합니다.

Android는 Alphabet의 광고 게재 전략의 핵심 부분입니다. Apple의 경우 iPhone은 하드웨어의 작은 안정 중 하나로 개발되었습니다. 그러나 Microsoft에게 Windows Phone은 수많은 제품 중 하나의 제품에 불과했습니다.

이를 고려하면 2010년 Windows Phone 7이 나왔을 때 XBox, Zune, PC 게임, Mac 소프트웨어, PC 하드웨어... 및 Windows Phone을 포함하는 Microsoft의 전체 엔터테인먼트 및 장치 사업부 매출은 80억 달러였습니다. 2010년 애플은 아이폰으로만 250억 달러를 팔았다.

이러한 초점 부족은 Microsoft의 거대한 크기에도 불구하고 iPhone 및 Android에 비해 Windows Phone이 급하게 실행되고 리소스가 부족했음을 의미했습니다.

[Microsoft Mobile Developer Experience의 수석 제품 관리자인 Larry Lieberman]은 응용 프로그램에 대한 업그레이드 경로가 부족한 이유 중 일부는 Windows Phone 7 시리즈를 시장에 출시하는 데 필요한 시기라고 덧붙였습니다. "이 제품은 믿을 수 없을 정도로 빠른 시기에 배송되었습니다."라고 그는 말했습니다. "만약 우리에게 더 많은 시간과 자원이 있었다면 이전 버전과의 호환성 측면에서 뭔가를 할 수 있었을 것입니다."

원천

결과적으로 Windows Phone 7은 Windows Mobile 6과의 하위 호환성을 깨고 소프트웨어 라이브러리를 삭제했습니다. Windows Phone 7 휴대폰은 Windows Phone 8을 실행할 수 없으므로 업그레이드 비용이 많이 듭니다. 구글의 우수한 서비스와 안드로이드의 통합과 달리 윈도우 폰은 빙 서비스를 탑재했다.

iOS 및 Android는 전용 스마트폰 및 태블릿 운영 체제로, 데스크톱과 별도로 자체 작업을 수행할 수 있습니다. 이와 대조적으로 마이크로소프트는 데스크톱, 태블릿, 전화 운영체제를 통합하려고 시도함으로써 윈도우 폰을 더욱 복잡하게 만들었다. 이것은 소프트웨어, 사용자 인터페이스 및 브랜딩으로 확장되었습니다. 그들이 진압했다면 큰 쿠데타가 되었을 수도 있지만 그들은 그렇게 하지 않았습니다. 대신 이 "모든 사람에게 맞는" 접근 방식은 모두에게 혼란과 타협으로 이어집니다.

사용자 인터페이스를 Metro와 통합하려는 시도가 그 예입니다. 작은 터치 스크린은 마우스 및 키보드 기반 모니터와 매우 다른 요구 사항을 가지고 있습니다. 그 결과 휴대폰과 태블릿에서 충분히 잘 작동하는 인터페이스가 생겼고 터치 스크린 랩톱에는 몇 가지 흥미로운 기능이 있었지만 데스크톱에서는 뒤죽박죽이 되어 Windows 8을 손상시켰습니다. 결국 터치 스크린은 랩톱과 데스크톱 공간에서 보편화되지 않았습니다. .

Windows RT는 데스크톱과 태블릿 간에 응용 프로그램을 원활하게 이동할 것을 약속했지만, 그 대신 손상된 노트북과 Windows Phone을 더욱 희석시키는 매우 고가의 전화 사이에 뭔가가 있었습니다.

마이크로소프트는 애플이 알고 있던 것을 어렵게 배웠다. 휴대폰은 랩탑도 데스크탑도 아니다.

Windows Phone은 서두르고 자금이 부족했으며 집중도가 없었습니다. 그것은 두 번째 계층 서비스와 다른 장치에 대해 손상된 디자인으로 안장되었습니다. 응용 프로그램 개발자는 비호환성으로 인해 어려움을 겪었습니다. 그것은 스마트폰이었습니까, 아니면 작은 노트북이었습니까? 둘 다 예산으로 두 가지 모두를 시도했습니다.

출처


구글이 시장에서 마이크로소프트를 단순히 이겼을까?

아니요.

  • Microsoft는 최소 2003년부터 전화 운영 체제를 생산해 왔습니다.

    • Pocket PC Phone Edition용 Windows Mobile 2003
    • 스마트폰용 Windows Mobile 2003
    • Pocket PC Phone Edition용 Windows Mobile 2003 SE
    • Windows Mobile 5.0 포켓 PC 폰 에디션
  • 스티브 잡스는 2007년 1월 9일 애플 아이폰을 공개했다.

  • Wikipedia에 따르면 "Android는 2007년에 공개되었으며 최초의 상용 Android 기기는 2008년 9월에 출시되었습니다."

  • Microsoft의 "Windows Phone" 운영 체제는 2010년 11월에 출시되었습니다. 그러나 이것은 Microsoft의 오랜 전화 운영 체제의 최신 버전일 뿐입니다.

Microsoft가 이 시장에서 실패하고 데스크톱 독점을 활용하지 못하거나 전화 및 모바일 장치 시장에서 기존의 오랜 제품 사용자 기반을 활용할 수 없었던 더 중요한 다른 이유가 있을 것입니다.


상황은 시장에 늦게 출시되는 것만큼 간단하지 않습니다. Windows Mobile Phone이 출시되기까지의 상황을 살펴보겠습니다.

마이크로소프트는 1996년 처음 출시된 윈도우 CE를 시작으로 한동안 휴대용 기기 시장을 노리고 있었다.

이는 2003년에 Windows Mobile의 첫 번째 버전으로 이어졌습니다. 여기에는 본질적으로 전화 통신이 접목된 PDA였던 몇 대의 초기 전화기가 포함됩니다. 이러한 제품이 등장했을 때 Blackberry는 한창 진행 중이었고 이미 엔터프라이즈 컴퓨팅 시장에서 가장 큰 점유율을 차지하고 있었습니다.

두 가지 노력 모두 데스크톱 Windows를 모방하려는 약한 사용자 인터페이스와 2000년대 중반 이전의 휴대용 장치의 일반적으로 빈약한 성능으로 인해 어려움을 겪었습니다. 아이러니하게도 Windows Mobile의 마지막 버전은 사용자 인터페이스가 크게 개선되었으며 큰 아이콘으로 실행되는 앱의 개념을 도입했습니다…

마이크로소프트는 1990년대 초부터 패드 스타일의 컴퓨팅 장치를 개발하고 그 노력을 홍보했지만 진정으로 사용할 수 있는 장치를 내놓지 못했습니다. 사실, 술에 취한 마이크로소프트 엔지니어가 스티브 잡스의 집 파티에서 이 사실을 자랑스러워했고, 잡스가 애플 패드 프로젝트를 시작하게 하여 아이폰으로 이어졌습니다. 분명히, 스티브를 재촉하는 것은 현명한 일이 아니었습니다.

Apple은 2005년경에 패드 프로젝트를 위해 iOS 작업을 시작했습니다(앞서 언급한 파티 만남 이후). 이 프로젝트는 iTunes를 Motorola Rokr 전화와 통합하는 번거로운 경험 후에 자신의 전화를 만들기로 결정했을 때 보류되었습니다. 패드 프로젝트를 위해 멀티터치와 포터블 OS를 모두 개발했기 때문에 아이폰은 단순히 기기의 크기를 줄이고 기존 작업을 기반으로 했다. Apple의 초기 성공은 iPod에 뒤이어 휴대용 음악 플레이어에 혁명을 일으켰고 iTunes Store를 통해 상당한 온라인 소매 입지를 구축했습니다. Microsoft에는 그런 것이 없었고 하룻밤 사이에 만들 수 없었습니다.

2007년의 Apple은 오늘날의 Apple과 같지 않았습니다. 그 당시에는 2007년 당시 급진적인 iPhone을 빠르게 채택한 주요 요인인 iPod의 성공 이후 혁신의 절정으로 간주되었습니다. Apple은 매우 잘 작동하는 기술의 실질적인 발전을 만들어내는 것으로 유명했습니다. 슬프게도 잡스가 사망한 후 Apple의 혁신은 중단되었고 대부분의 크리에이티브 리더가 떠났습니다.

Android는 2003년에 시작되었으며 2005년에 Google에 인수되었습니다(5천만 달러). 2006년 초기 버전은 블랙베리 스타일의 키보드를 사용했고 터치 기능은 없었지만 2007년 iOS가 데뷔했을 때 구글은 멀티터치와 가상 키보드가 추가될 때까지 출시를 연기했습니다. Android는 오픈 소스를 기반으로 했으며 Google은 더 다양한 앱을 장려하기 위해 스토어가 아닌 다른 소스에서 앱을 설치할 수 있도록(경고가 있음에도 불구하고) 허용했습니다.

Windows Mobile이 성공하지 못한 이유는 무엇입니까? 몇 가지 요소가 떠오릅니다.

윈도우 모바일이 나왔을 때 애플은 앱스토어와 외부 개발 앱이 한창이었고 안드로이드도 같은 기능을 추가했다. 독립 개발자는 이미 이러한 플랫폼 중 하나 또는 둘 모두에 전념했기 때문에 기존 Windows 개발자는 이 새로운 시장에 실제로 적응하지 못한 반면 세 번째 플랫폼은 모바일 개발자의 마음을 사로잡는 데 어려움을 겪었습니다. 기술적으로 이것은 '늦은 출시'로 간주될 수 있지만 10년 넘게 진행되어 온 이전의 부진한 MS 노력과 결합하면 똑똑한 모바일 사용자가 MS 모바일 제품을 경계하게 될 수 있습니다.

MS는 Windows 데스크톱과의 통합에 많은 투자를 하고 있습니다. 대부분의 모바일 장치가 데스크톱 OS와의 통합이 거의 또는 전혀 없이 사용되기 때문에 이는 매력적인 요소가 아니었습니다.

마이크로소프트의 명성은 모바일 혁명이 일어나기까지 몇 년 동안 훼손되었습니다. Windows는 가상 독점이기는 하지만 MS가 독점에 의존하고 현금을 긁어모으기 때문에 사용자 인터페이스와 안정성(Blue Screen of Death)을 개선하는 데 느렸습니다. 공황 상태에서 MS는 모바일 프론트 엔드를 데스크톱 플랫폼에 접목한 Windows 8을 출시했습니다. 이 조합은 잘 작동하지 않았습니다. 그것이 Windows Mobile 폰 채택에 대한 저항의 요인이었을 것입니다.

MS가 15년 넘게 패드 프로젝트로 실패에 대해 고민해 왔다는 사실, 애플은 약 3년 만에 성공했고 구글은 또 다른 3년에 오픈 소스 버전으로 갑자기 나타났습니다. 컴퓨팅 커뮤니티에서 놓치지 않았습니다.

이것을 시대의 맥락에 두는 것이 도움이 됩니다. 2010년에 MS는 여전히 느리고 느린 독점으로 간주되어 데스크탑에서 참아야 했습니다. 그 이후로 MS는 훨씬 더 반응이 빠르고 움직이는 회사로 변모했습니다. 주요 문화 변화, 그것은 그 자체로 이야기입니다.

거기에는 '우리는 마이크로소프트로 충분하다'는 요소가 있는 것 같습니다.


비디오 보기: upload windows file to google classroom